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件10元起
运费面议
立方米30起
整车100元起
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公司内部管理严谨,部门分工明确,配合环环相扣,每一单货物都有详细记录
,各部门逐级签字核实,后交由操作部门具体操作,由客户服务部全程跟进
。
建有司机档案,可随时提供货运司机的有效、复印件及联系电话。公司管
理严格,重视内部培训,公司员工都能做到视客户是我们的一切,视货物为私
有财产而提供好的保护和服务。
公司操作人员素质全面,可按要求为每一小部分客户提供及时、节省、的
服务。
公司建有一套完整的货运工作流程体系,从货物装车、在途、信息反馈和到货
通知都有专人负责,能及时有效处理好具体事宜, 24 小时服务
中国财产保险股份有限公司保险协议单位,可预约保险、单出保单。
优势:
从门到门——只需一个电话,一切帮您搞掂,身在家中坐,货在全国走
速度快捷——每天准时发车,决不误点,随时随地与货车保持紧密联系
专人负责——每单业务均由专人洽淡、、反馈、一票到底
灵活——可货到付款批量货运可签《长期承运合同》
如电脑
物流专线=往返 --基于知识管理的现代货运
结合信息,完结供给链集成
在货运信息化期间,货运体系完结了其功用的结合,可以对客户个性化需要作出快速反响。而货运常识办理则在此根底上,经过常识交互渠道完结了货运功用常识的结合以及对客户个性化需要的灵敏反响,增强了公司的竞赛优势。货运信息化期间尽管也经过货运网络体系完结了供给链各环节信息的沟通与同享,但各环节的信息沟通方法通常体现为单向沟通而非双向沟通。货运体系的各环节大多重视内部信息化办理与内部常识堆集,很少自动供给内部常识,也无法得到石家庄其他环节的隐性常识,各环节的沟通内容表现为以信息为主而并非以常识为主。
4.优化资本,进步效劳水平
传统的货运公司大多需要置备大规模的库房设施。我国货运公司均存在安排松散、组织巨大、难以进步货运效劳水平的疑问。为确保及时、、安全、经济地将商品送达需要者,需要对现有货运公司进行合理计划和技术改造。
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货运开展方针:
实施现代科学货运开展战略,铸就集成功用型供给商。
货运公司宗旨:
责任为根铸货运,以人为本创职业。
搬迁任务:
联合全国各地的商业储运公司和其它的有关职业,推进我国货运业的现代化振心货运工业。
货运运营方法:
网络运送,全进程盯梢。
货运效劳特色:
运作方法信息网络化,反响才能方便灵敏化。
搬迁精力:
团结立异,忠实务实。
客户服务
“热情”:物流物流的员工对客户要热情、对服务商要热情、对一切合作者要热情、对同事要热情。要充满热情地工作,在工作和服务中得到乐趣,享受客户信任的乐趣、享受取得成功的乐趣。不管在什么时候、不管遇到多大的挫折和困难、不管心情好坏,只要一踏进公司、只要面对客户、面对同事,就要马上热情起来,用热情驱走一切烦恼,用笑脸取代一切不愉快。这就是物流员工特有的企业精神。
“和谐”: 是国家的要求,也是企业的生命。和谐就是力量。和谐可以使员工顺心,可以增强企业凝聚力。只有和谐、团结的团队才能在企业竞争中获胜。盛世物流的员工把和谐和团结看的比什么都重要。
是物流企业的灵魂,也是信息时代的要求。“率”是企业制胜的法宝,是服务好坏的重要标志 盛世物流员工坚持率工作、率服务、率办一切事情
物流管理强调运用系统方法解决问题。现代物流通常被认为是由运输、存储、包装、装卸、流通加工、配送和信息诸环节构成。各环节原本都有各自的功能、利益和观念。系统方法就是利用现代管理方法和现代技术,使各个环节共享总体信息,把所有环节作为一个一体化的系统来进行组织和管理,以使系统能够在尽可能低的总成本条件下,提供有竞争优势的客户服务。系统方法认为,
海上货物运输
系统的效益并不是它们各个局部环节效益的简单相加。系统方法意味着,对于出现的某一个方面的问题,要对全部的影响因素进行分析和评价。从这一思想出发,物流系统并不简单地追求在各个环节上各自的低成本,因为物流各环节的效益之间存在相互影响、相互制约的倾向,存在着交替易损的关系。比如过分强调包装材料的节约,就可能因其易于破损造成运输和装卸费用的上升。因此,系统方法强调要进行总成本分析,以及避免次佳效应和成本权衡应用的分析,以达到总成本低,同时满足既定的客户服务水平的目的。
公司拥有一支从事大件运输的团队,从业人员不仅具备扎实的理论知识,同时在实践中逐渐总结积累了一套具有自己特色的宝贵的大件运输经验。为从事超限运输业务提供了可靠**。可以根据客户货物的情况设计运输方案,安排运输路线,运输时间,协调途经路段情况。和国内各主要高速管理部门保持良好的沟通和合作。拥有板、U型板(凹部
8-14米)等大型车辆。承接全国各地大型机械设备(超长、超宽、超高)、笨重货物的大件运输。为提高运输的安全性和服务质量,所有牵引车安装了GPS实时系统,对所有承担运输工作的车辆实施,为货物安全、稳妥、及时运输提供了有力的保证。
大件运输流程一、接单登记实地勘察1.业务员接货,公司登记备案;2.业务员与技术人员实地勘察运输线路等作业条件情况。编制方案审核1.技术人员根据勘察情况,编制实施方案;2.业务、安全等部门进行方案的可行性评审;3.方案提交客户审核。二、签订合同车辆调速1.与客户签订作业合同;2.调度提前安排作业人员、车间和机具;3.现场操作部门对作业人员进行作业方案的技术、安全交流。三、过程控制现场监督1.严格执行大件装车、大件运输、卸车等工艺规定的案例制度,并做好记录;2.严格执行公司(设备完好标准);3.配备专职安全质量全程监督。四、验收交接签注回单1.作业完毕,与客户共同检查货物的外观及运输作业性能检测参数;2.检查结束、确认无误后,请签注运输回单,与客户办理交接手续;3.作业人员、车辆、工具等按计划有序退场。公司本着的服务精神,从客户现状诊断、物流方案设计、物流方案实施、客户服务**、到服务持续优化,为客户提供、多层次的一站式服务。
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